SAP汽车零部件解决方案可以实现SAP系统与专业的设计系统无缝对接，设计系统进行产品设计并导入至SAP系统，工程师可以修改设计，并自动生成生产物料清单移交给生产部门，并实时反馈到各个业务部门，统一信息平台，减少信息孤岛；通过研发系统，实现试制过程的有效管理，并独立管理研发用材料、设备及工模具；实现BOM、工艺路线的多版本管理；实现设计、质量、售后的完整追溯。

弹性的销售预测方法，SAP汽车零部件ERP解决方案可以根据不同的部门、业务员、以及不同的整车厂、销售渠道、地区、国家，不同的车间，不同的仓库及产品，同时制定多个弹性的销售预测计划，并且用户可完全依据实际需求，决定预测制定的粗略或精细程度。同时标准的销售管理流程，帮助企业在制定计划的同时，能合理地安排车间产能，采购原材料，并及时投产，保证交期。

汽车零部件行业解决方案加入了批次需求计划子系统,以便更好地按订单编制产品及各阶段半成品的生产计划与材料的采购计划，根据产品产能或设备产能合理排产，提高生产计划的可执行性；满足计划型生产与接单式生产模式，通过数据支持与严谨的计算逻辑，提高了工作的效率及数据准确性，有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。

加强车间作业计划，合理分配人员、工时，及时准确地进行生产反馈，保证生产数据、进度的透明性，同时提高生产计划的完成率和产品交期；通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程，实时采集生产过程中发生的所有事件，让整个车间完全透明化；让产品在整个生产过程中变得清晰透明，很快发现出现质量问题的原因，制定针对措施解决质量瓶颈问题，实现产品质量追溯，降低质量成本实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率等情况，通过系统综合统计信息查询功能，及时发现执行过程中的问题并进行改善。

电子化、数据化的质量结果记录，完善并替代现在由手工、纸质的质量台账模式；条码标签贯穿整个零部件从原料采购到产成品整个环节的业务链条，使用条码记录质检结果，系统可随时追溯结果，提高工作效率；构建完善的质量体系并全面贯穿到各个业务流程中，严格把控各环节的质量问题，以确保产品质量；针对质量事故，数据化的业务环节，可追溯每个业务节点，进行质量分析，提出纠正预防措施并进行改进，最终达到产品质量改进的目的；建立售后支持体系，及时响应整车厂的问题并提供响应支持，包括退换货计划、维修、召回、改进等。

SAP汽车零部件ERP解决方案将成本细分为：材料成本、人工成本、制造费用及加工费用。成本计算方法采用分批兼分步法，并对于人工和费用的分摊提供灵活的设置，以适应各种复杂的状况，对各个业务环节所产生的各项费用具备清晰的数据支持，使财务人员，从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来，更快、更准确的为管理者提供成本信息，提升企业的管理决策水平。 借助SAP ERP灵活的数据报表及商务分析套件，企业可实现对生产成本数据的可视化，借助报表，在成本分析及毛利分析层面，实现有效控制，实时获取每项工作的投入及产出。

创新性集成条码标签与RFID技术，智能设备贯穿整个物流环节，将产品实现数据化、智能化管控；建立立体货架/立体货柜等自动化设备应用场景，通过子母车系统、四向穿梭车技术、多层穿梭车技术、地面四向轻2重型AGV技术、货到人拣选系统、WMS（仓库管理系统）软件、WCS（仓库控制系统）系统等信息技术实现：“货架+机器人=自动化仓储物资系统的解决方案”。

SAP面向工业互联网的解决方案： 全渠道解决方案（Hybris）/核心运营管理（S/4 HANA ERP）/敏捷研发管理（PLM）/智能制造解决方案（ME/MII） SAP面向外部物联网的解决方案：SAP HANA云平台/大数据预测分析/SAP Leonardo物联网解决方案SAP Leonardo与相关智能制造硬件设备的结合：西门子/松下/富士康/霍尼韦尔